Attól függ, milyen ügyviteli (belső, munkafolyamatot irányító, meg könyvelési, stb.) rendszert használnak.
Attól is, milyen képzettségűek a dolgozók.
- fel kell mérni a rizikófaktorokat
- csinálni egy próbát, letesztelni mindent néhány géppel és emberrel, aki hajlandó "élesben" tesztelni
- értékelni a rendelkezésre álló feltételeket
- fokozatosan átállni, kezdeni "kulcsfelhasználókkal" akik ügyesek és nyitottak, és "viszik a hírt" a többiek felé
- bővíteni a kört lassacskán a többiekkel is
- végül az ellenálókat/gyengéket is szép szóval átállítani.
Mint látod, az átállás jelentősebb része, ami fejtörést okoz, az a humán faktor. A gépek újratelepítése kevésbé macerás. Kell néhány plusz gép, és az áttelepítés vetésforgóval történne.
200 Főnél 2-3 hónapot saccolok, feszített munka mellett.